的现实市场表现确实难以让人满意和放心。目前,GSM移动交换机MSC、基站系统BSS(基站控制器BSC和基站BTS)在网上虽然有所突破,但也仅仅是突破而已。在1999年的移动通信设备市场上,民族品牌产品仅占新增市场的几个百分点,并没有真正改变市场格局。对于发展国产GSM手机,虽然政府、产业界的决心都很大,出台的动作也不小,国内一些厂家在市场上也推出了自己的产品,可消费者反应冷淡,购买者寥寥无几,1999年民族品牌手机销售量仅占市场的3%。在CDMA移动网上,国内厂家的声音就更加微弱,从交换机MSC到基站系统BSS乃至到手机MT,几乎看不到民族产品的身影。在我国进入"WTO"后,移动通信产业将面临巨大压力
2)、网络设备市场
A产品特点
程控交换机国产化通过走引进、消化、吸收、创新的道路,采取直接引进国外设备、引进生产线合资生产、自主开发创新,逐步提升的技术发展策略,取得了巨大成功。但是民族移动通信产业取得群体突破后,却没有像交换机一样获得成功。这是由其自身的特点造成的。
第一,移动交换机容量大、数量少,引入多厂家设备的机会少。并且由于要传送大量的用户位置消息、移动性管理和无线资源控制管理等消息,移动本地网中交换机厂家如果过多,会影响网络运行质量。
第二,移动通信技术远比固定通信复杂,目前国产移动通信设备特别是无线基站系统与国外相比,确实有一定差距,国外对无线电传播的研究已进行了几十年甚至近百年,通过大量的实地测量和分析,总结归纳出了多种经验模型和公式,积累了丰富经验。而国内研究开发移动通信设备的时间毕竟不长,缺乏大规模商业运营的经验与能力。
第三,移动通信网络设备市场具有明显的"跑马占地"、"先人为主"的特点。全球各地的移动通信运营商在进行网络扩容时,中间更换设备供应商的不多,大多是继续购买初期建网时供应商的产品,尤其对基站系统来讲更是这样。
第四,移动通信运营的特殊性,使得对服务质量要求非常高,为此运营商在选择供应商时往往更为关注产品的性能质量,而不是价格。
B、国内厂家及其优劣势分析
国家有关部门已将移动通信系统国产化列为当前国家优先发展的高技术产业的重点领域和重大专项,并且将以GSM为重点,兼顾窄带CDMA,支持国内主要研制的交换系统、基站、终端等国产品牌的发展,以提高它们的规模生产能力和竞争能力,并拿出14亿元专项用于扶持民族移动通信设备生产企业发展。
华为、中兴、大唐、金鹏等相继开发出具有自主知识产权的GSM900/1800移动交换系统,形成了移动通信的全网解决方案。其中中兴(0063)、大唐(600198)为上市公司。今年6月,中兴通讯全面推出CDMA系列产品。大唐电信在CDMA研发方面具有很强的实力。下表是我国主要移动通信设备制造商市场占有情况。
但是,国内产品的商用化进程很不理想。1999年,几大国产厂商的移动通信系统市场占有率不足6%。
虽然国内厂家在技术上和规模上无法与国外企业竞争,但在细分市场局部具有自身的优势。
第 一,价格低。采用国产设备一般能降低运营商的网络建设成本。
第 二,服务好。经过与国外巨头多年来同场竞技、大浪淘沙般的残酷市场竞争洗礼,国内厂家的服务相当优秀,这已引起运营商的广泛赞誉。
第三,结合国情好。国内厂商对我国通信网的了解较深、较全面,能够结合国情,从网络实际提出建议,这有利于运营商提高网络质量、开发新业务。
第四,具有国家政策扶持。信息产业部在1998年就发文,要求在产品性能相近的情况下优先选用国产产品。
C、市场规模及前景分析
按信息产业部"九五"计划,2000年全国蜂窝移动电话将达到7500万(其中包括电信长城CDMA和中国联通移动电话网);中国移动通信公司1999年底达到3800万户;中国联通公司130移动电话1999年达到521万;2000年中国移动达到6000万户;中国联通达到1500万户;根据以上估算,2000年中国移动电话用户将新增2500~3000万。信道数新增60万个以上、基站1.5~2万个、移动电话机2000万,市场规摸约1000亿元;
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3)、消费产品市场
A、产品特点
目前移动通信消费产品主要是手机及手机电池,而其中手机又是焦点所在。
由于购买对象主要是普通消费者,而每个消费者的社会地位、工作性质、消费能力、购买动机各有差